中国联合装备集团有限公司总经理、党委副书记卢党军一行到合肥中辰轻工机械有限公司调研指导工作
5月11日下午,中国联合装备集团有限公司总经理、党委副书记卢党军一行到合肥中辰轻工机械有限公司调研指导工作。合肥轻机党委副书记、副总经理蒋作军,中辰轻机常务副总经理戴则玉等陪同调研。

调研会上,卢党军在听取中辰轻机、合肥轻机各系统负责人关于“生产经营、疫情应对措施、分公司各事业部运营、参展情况,产品研发、技术与质量管理、年度目标完成情况,‘三供一业’、小区改造”等工作汇报后作出重要指示。

卢党军强调
• 深入贯彻中国建材集团“4335”指导原则、凯盛科技集团“1336”战略规划和中国联合装备各项决策部署和工作要求,做到疫情防控和生产经营“两手抓、两手硬”。
• 狠抓生产经营不放松,苦练内功促全面提升。努力实现中辰轻机“八个好”的发展理念——产品好、服务好、党建好、文化好、效益好、管理好、环境好、形象好,全力打造全球化的受人尊敬的食品包装行业优秀供应商。
• 继续深入推动“阿米巴经营管理”工作,持续开展降本增效活动,扎实推进“三精”管理工作。
• 提升装备智能化水平,引领高端装备制造技术创新。应密切关注高端装备制造智能化发展趋势,提升设备智能化水平,提高企业核心竞争力。
• 为有效推动“三供一业”问题解决,合肥轻机应抓住机遇,密切关注政府部门对民生工程的重视,多跑动,常沟通,加强协调,集团公司给予全力支持。
• 为缓解疫情带来的经营压力,合肥轻机要紧密关注政府税费减免等政策性支持,减小损失。
• 突破现有格局,实现跨越式发展。着眼于中辰轻机的长远发展,企业相应机制须有重大突破。

戴则玉对集团公司卢党军一行在特殊时期亲临我司调研指导,对我司的关心关怀表示衷心的感谢。他表示,受疫情蔓延导致全球经济下行的影响,预计第三季度后,形势将更加严峻,为应对可能出现的经营风险,公司将重点做好以下几方面的工作:减少投资、压缩管理费用、加强清欠回款力度。当前我们虽面临困难,但我们仍坚定发展的信心,公司仍具发展的潜力,但要实现中辰轻机跨越式发展,公司在股权和机制上必须有更大的突破,要实现这一突破需要顶层设计。
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